《PG电子·麻将胡了官方网站管理评论(第13期) 》
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作者:

PG电子·麻将胡了官方网站咨询

一、内容简介


    《PG电子·麻将胡了官方网站管理评论(第 13辑)》由PG电子·麻将胡了官方网站咨询旗下各咨询团队倾情撰写,从国有企业改革观察、开发园区研究、产业研究、金融研究、交通研究、生命科学研究、组织建设、财务管理、人力资源管理九个方面,通过42篇文章,论述了企业在运营和发展过程中普遍存在的现实问题,并提出了操作性较强的问题解决方案。


     本书内容扎实、案例生动,有理论、有方法、有工具,是一部难得的管理评论文集。 本书适合企业管理者尤其是国有企业从业人员、人力资源管理人员、财务人员、行业规划方面的咨询人员阅读和使用。


二、作者简介


     PG电子·麻将胡了官方网站咨询是以战略咨询业务为核心的管理咨询服务机构,在咨询行业内广受赞誉,被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。自1992年11月11日创办至今,秉承“学无罔,思无殆,言有物,行有恒”的核心价值观,践行“竹文化”,咨询中国,智惠四海。 

    

    经过三十余年的不断探索与实践,PG电子·麻将胡了官方网站咨询已为500强企业、国企央企、创业公司、独角兽公司、上市公司等客户,提供从规划方案到落地实施的全过程专业服务。


     PG电子·麻将胡了官方网站咨询总部位于北京,在全国多地设有全资子公司。


三、目录


第 一 章 国有企业改革观察


1. 国有企业改革行*何处,走向何方 / 3

2. 2022 年国有企业企业文化建设风向标 / 11
3. 国有企业对标世界*企业价值创造行动工具箱 / 19
4. 国有企业做好战略评估与修编的“五步五法” / 25
5. 国有企业驶入*风险防控一体化管理新航道 / 29

第二章 开发园区研究


1. 市级开发区体制机制改革的实施经验与思考 / 35

2. 新形势下经济技术开发区体制机制改革研究 / 41


第三章产业研究


1. 房地产企业的未来在哪里 / 47

2. 智慧电网行业发展机遇与挑战 / 51
3. 文旅行业十九个趋势(2024—2026) / 56
4. 酒店行业发展策略探析 / 71
5. 人工智能与传统基础设施建设的交集与碰撞 / 77
6. 物业服务“黄金时代”企业攻略上篇:抓住发展机遇,有效布局市场 / 79
7. 物业服务“黄金时代”企业攻略下篇:构建差异竞争,实现深耕破局 / 84
8. 物业行业组织变革研究——长坡厚雪、唯变所适 / 88
9. 央企产融研究系列:央企产融联动“三合”现状及“三升”趋势 / 95
10. 地方国有资产盘活到底怎么做 / 99

第四章 金融研究


1. 金融基础设施转型发展*由之路 / 111

2. 产业金融的发展之路 / 118
3. 资管行业,路在何方 / 122
4. 壹引其纲,万目皆张:信托公司发展定位及其战略选择的启示 / 127
5. 地方国有金融投资平台如何打造“产业投行” / 131
6. 新发展格局下地方城投公司转型发展问题研究 / 136

第五章 交通研究


1. 省级交通投资集团“十四五”规划的“四得”与“四要” / 143

2. 从当前趋势看交通行业未来变化 / 147

第六章 生命科学研究


1. 我国民营医院行业洞察上篇:民营医院发展的难言之痛 / 153

2. 我国民营医院行业洞察下篇:民营医院发展的破局之路 / 161
3. 大型集团企业如何布局大健康 / 170
4. 医药流通企业组织变革与激励的重点 / 176

第七章 组织建设


1. 企业价值观的本质探究与应用实践 / 183

2. 从战略规划到组织结构,该考虑什么 / 189
3. 企业组织结构如何适应企业战略发展的变化 / 194
4. 15 年深度追踪*企业一号位的文化观 / 198

第八章 财务管理


1. 地方社保股权管理平台高质量发展展望 / 211

2. 司库体系建设——从概念到实施 / 215
3. 国有企业“四位一体”*风控体系建设解决方案 / 221
4. 国有地产企业内控体系困局 / 227

第九章 人力资源管理


1. 企业战略性人力资源管理研究 / 235

2. 多元化集团如何建立人才培养体系 / 241
3. 有效实施业绩薪酬双对标,助推国资央企价值创造 / 248
4. 大型国有企业集团劳务派遣用工特点解析 / 252
5. 从“选育用留”到“选育用流”——足球界人力资本经营启示 / 256